副業で「スキルを活かせなかった」経験、9割以上が実感
「これまでの副業経験において、自身のスキルを十分に発揮できなかった、あるいは期待された成果に届かなかったと感じる案件はありましたか？」という質問に対し、なんと副業経験者の96.1%が「ある」と回答しました。この結果は、多くの副業人材が何らかの課題に直面していることを示しています。
パフォーマンス低下の主な要因
パフォーマンスを発揮できなかった最大の要因としては、以下の点が上位に挙げられました。
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自身のスキルセットと案件内容のミスマッチ（28.9%）
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業務範囲の曖昧さ（28.7%）
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経営者や担当者とのコミュニケーション不足（28.5%）
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本業との時間調整がうまくいかなかった（28.5%）
これらの結果から、スキルだけでなく、業務の初期設計やコミュニケーションの質が副業の成果に大きく影響することが分かります。副業を始める際は、案件内容と自身のスキルが合っているか、業務範囲が明確かなどを事前にしっかり確認することが大切です。
自分自身にも改善の余地は？
さらに、「副業で成果が出なかった案件について、自分自身にも改善の余地があったと感じる点」について尋ねたところ、「初期段階での確認・質問が足りなかった（41.0%）」が最多でした。多くの副業人材が、契約初期のすり合わせの重要性を認識していることが示されています。
副業で最高のパフォーマンスを発揮する秘訣とは？
では、副業で高い成果を出し、「この組織に貢献したい」と強く実感するためには、どのような工夫が必要なのでしょうか。
企業側が実施していた工夫
副業人材が「非常に高い成果を出せた」と感じた案件で、企業側が実施していた工夫として、以下の点が挙げられています。
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成果物の定義と評価基準の明確化（37.3%）
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事業の社会的意義やビジョンの共有（36.2%）
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定期的な1on1やフィードバック機会の設置（33.2%）
副業を始める際は、企業がこれらの工夫をしているか、事前に確認できると安心です。募集内容や面談時に、期待される成果や評価基準、企業のビジョンなどについて積極的に質問してみましょう。
「組織の一員」だと実感するために重要な要素
副業先で「自分はこの組織の一員だ」と実感するために最も重要だと思う要素は、「プロジェクトの難易度に見合った報酬（23.1%）」が最多でした。しかし、それだけではありません。「経営者やチームメンバーからの心からの感謝（20.8%）」や「経営判断に直結する情報の共有（19.9%）」も重視されています。
報酬だけでなく、心理的な承認や情報共有が重視されることから、企業側には副業人材を単なる外部リソースとしてではなく、組織の一員として受け入れる姿勢が求められるでしょう。
こんな企業は要注意！パフォーマンスを低下させる企業の特徴
一方で、パフォーマンスを著しく低下させる企業（発注者）の特徴も明らかになりました。
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「とりあえず丸投げ」で、目的が共有されない（38.9%）
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契約外の作業を当然のように要求してくる（38.5%）
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指示が場当たり的で、二転三転する（36.0%）
これらの特徴に共通するのは、業務設計やコミュニケーションの不透明さです。副業を検討する際は、これらの特徴が見られないか、面談時などに注意深く観察することをおすすめします。
契約更新しない最大の理由
副業案件を「辞めよう（契約更新しない）」と決意する最大の理由は、「担当者とのコミュニケーションにストレスを感じた（19.5%）」でした。企業側の受け入れ体制や日常的なコミュニケーションの質が、副業人材の継続意向に直結する可能性が示されています。
副業でキャリアアップ！約9割が中核ポジションに意欲
今後の副業に対する意欲についても興味深い結果が出ています。
「今後、副業でスタートアップや新規事業の『中核（リード・マネジメント層）』として参画することに興味がありますか？」という質問に対し、「非常に興味がある（43.2%）」と「条件次第で興味がある（48.6%）」を合わせ、全体の約9割が前向きな姿勢を示しました。
これは、多くの副業人材が単なる業務支援だけでなく、より責任あるポジションでの貢献を志向していることを示唆しています。さらに、これまでの副業経験で「スキルを十分に発揮できなかった」と感じる人ほど、中核ポジションへの参画意欲が高いという結果も出ています。このことから、企業側が適切なオンボーディング体制を整えることで、副業人材の高い挑戦意欲を最大限に活かし、「即戦力化」できる可能性が期待されます。
lotsfulが提供するサポート
今回の調査結果を受けて、副業マッチングサービス『lotsful』は、副業人材と企業の最適なマッチングとオンボーディング支援を通じて、個人と企業双方の価値創出を支援しています。
株式会社lotsful 代表取締役CEOの田中 みどり氏は、「副業人材は単なる外部リソースではなく、事業成長を担う中核人材となり得るポテンシャルを有している」とコメントしています。求める成果や業務内容を明確化することでミスマッチを防ぎ、副業人材を組織の一員として迎え入れる体制を整えることが、その力を最大限に引き出す鍵になると考えているとのことです。
副業人材へのメリット
『lotsful』では、事業開発、営業、マーケティング、人事、広報、経営企画など、ビジネス職を中心に多様な案件が豊富に揃っています。専任のタレントプランナーが無料でスキルインタビューを行うため、副業未経験者も安心してチャレンジできます。ほとんどの案件がリモートで、週に1回・4時間からといった柔軟な働き方が可能です。
業務を依頼する企業側へのメリット
企業は、豊富な経験を持つ数万人のハイスキル人材を、社内リソースが不足している分野で活用できます。課題整理から体制構築、業務切り出しのサポート、さらには業務委託時の煩雑な契約周りまで、lotsfulの豊富なノウハウを活かしたオンボーディングサポートが提供されます。副業解禁や社内副業制度の設計といったコンサルティングサービスも利用可能です。
副業に興味がある方は、ぜひサービスサイトをチェックしてみてください。
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副業人材向けサービスサイト: https://lotsful.jp/
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企業向けサイト: https://lotsful.jp/brand/lp
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株式会社lotsfulについて: https://corp.lotsful.jp
まとめ
今回の調査から、副業で最高のパフォーマンスを発揮し、充実感を得るためには、副業人材と企業双方の意識と工夫が不可欠であることが分かりました。副業を検討している方も、すでに副業をしている方も、この調査結果を参考に、より良い副業ライフを送るための第一歩を踏み出してみてはいかがでしょうか。企業側も、副業人材の持つ大きなポテンシャルを最大限に引き出すため、受け入れ体制を見直す良い機会となるでしょう。より良い副業体験を通じて、個人も企業も共に成長できる未来が期待されます。
